تیم سازی قوی بدون شک ، نقش بسیار مهمی در موفقیت کسب و کارها دارد. این موضوع را براحتی می توان در کسب و کارهای موفق جستجو کرد و آن را به وضوح مشاهده نمود. بسیاری از کسب و کارهای موفق در کنار یک مدیر موفق و کاربلد از مزایای وجود یک تیم حرفه ای و متخصص در حوزه های گوناگون بهره می برند. آن ها به خوبی دریافته اند که یکی از مهم‌ترین مزایای تیم سازی قوی، ایجاد همکاری و هماهنگی در میان اعضای تیم است. وقتی افراد به طور مؤثر با یکدیگر همکاری می‌کنند و به صورت هماهنگ در جهت اهداف مشترک حرکت می‌کنند، می‌توانند به سرعت به نتایج مطلوب دست پیدا کنند. این هماهنگی و همکاری می تواند در تقسیم کار، تبادل ایده‌ها، حل مسائل و چالش‌ها و در نهایت دستیابی به اهداف مشترک کسب و کار نقش بسزایی داشته باشد.
قطع به یقین می توان بیان کرد که تیم های قوی معمولا بهره وری و اثربخشی بالاتری دارند. زمانی که افراد در تیمی قوی و منسجم کار می کنند، می توانند به طور مؤثرتری وظایف خود را انجام دهند و در نتیجه بازده کاری بالاتری داشته باشند. این امر به دلیل ایجاد انگیزش، احساس مسئولیت پذیری و تعهد بیشتر در میان اعضای تیم است که می تواند روند دسترسی به موفقیت را در آن ها تسریع نماید. تیم‌های قوی و منسجم در کسب و کارهای موفق معمولا محیطی را ایجاد می کنند که افراد در آن احساس امنیت و اعتماد می کنند و قادر به ارائه ایده‌های جدید و نوآورانه هستند.
در چنین محیطی، افراد با اعتماد به نفس بیشتری ایده‌های خود را مطرح می کنند و با همفکری و همکاری سایر اعضا، این ایده ها را توسعه می دهند. این امر می‌تواند به ایجاد محصولات و خدمات جدید و رقابتی در بازار منجر شود. مدیران بزرگ و موفق به این باور رسیده اند که در محیط کسب و کار امروزی، چالش‌ها و ریسک‌های متعددی وجود دارد. تیم های قوی قادر به شناسایی و مدیریت بهتر این ریسک ها و چالش ها هستند. به دلیل تنوع مهارت ها و تخصص‌های موجود در این تیم‌ها، اعضا می توانند از زوایای مختلف به مسائل نگاه کنند و راهکارهای مؤثرتری را ارائه دهند. همچنین در صورت بروز مشکل، همکاری و هماهنگی بین اعضا به حل سریع تر آن کمک می‌کند.
به همین دلیل است که تیم‌های قوی و منسجم معمولا انگیزش و تعهد بالاتری در میان اعضای خود ایجاد می کنند. زمانی که افراد احساس کنند که بخشی از یک تیم هستند که به آن‌ها احترام گذاشته می‌شود و نقش مؤثری در موفقیت آن ایفا می‌کنند، انگیزش و تعهد بیشتری از خود نشان می‌دهند. این امر به نوبه خود باعث افزایش بهره وری و دستیابی به اهداف سازمان می‌شود. کسانی که با تیم های حرفه ای کار کرده اند می دانند که تیم های قوی معمولا ارتباطات مؤثرتری با یکدیگر برقرار می‌کنند.
از تبادل اطلاعات، ایده‌ها، بازخورد‌ها گرفته تا حل تعارضات در این تیم ها با سرعت بیشتری اتفاق می افتد. از اینرو بهبود کیفیت ارتباطات در تیم های قوی منجر به تصمیم گیری های بهتر، حل سریع تر مسائل و در نهایت موفقیت بیشتر کسب و کارها می‌شود. چرا که تیم های قوی و منسجم معمولا محیط مطلوب تری را برای کار کردن ایجاد می کنند. دقیقا همین موضوع سبب می شود که کارکنان با استعداد و متخصص بیشتر به سمت این کسب و کارها جذب شوند و در آن‌ها باقی بمانند. حفظ استعدادها نیز به نوبه خود به پایداری و موفقیت بلند مدت کسب و کارها کمک می کند.
البته در فرایند یک تیم سازی موثر باید به تنوع تخصص ها هم بطور جدی توجه ویژه ای داشت. تنوع تخصص ها در تیم های کسب و کار، منجر به افزایش خلاقیت، بهبود تصمیم گیری، تکمیل مهارت ها، سرعت بخشی به حل مسائل و توسعه دید کلان می شود که همگی به موفقیت کسب و کار کمک می کنند. در مجموع، تیم سازی قوی با ایجاد همکاری، هماهنگی، خلاقیت، انگیزش و ارتباطات مؤثر در میان اعضای تیم، می‌تواند نقش بسزایی در موفقیت و پیشرفت کسب و کارها داشته باشد. این امر از طریق افزایش بهره وری، اثربخشی، مدیریت ریسک‌ها و جذب و حفظ استعدادها محقق می‌شود. از اینرو، توجه به تیم سازی قوی باید جزء اولویت‌های اصلی مدیران و رهبران کسب و کارها قرار گیرد.
